PERSMaP
REIN AKKERMAN:
IEDER BESTUURSLID EIGEN TAAK
"Natuurlijk sta ik nog maar aan het begin. Het nieuwe bestuur,
althans het bestuur in zijn vernieuwde samenstelling, is nog
maar een paar maanden in funktie. Maar ik heb toch kunnen
constateren, dat er zowel binnen dit college, alsook bij de com
missies, sprake is van een enorm elan, een geweldig enthousias
me. En dat geeft mij moed."
De nieuwe voorzitter aan het woord, Rein Akkerman (53), die
de hamer heeft overgenomen van Jan van Dijk. Voor zijn vrien
den 'Akkie'. Hij is een AFC-er van huis uit, atief voetballer
gedurende bijna veertig jaren, bracht het tot het eerste elftal
en was jarenlang captain van het tweede. Bestuurlijk waren zijn aktiviteiten in verge
lijking met andere functionarissen redelijk beperkt. Hij was vele jaren voorzitter van
de stichting Goed Genoeg en de laatste twee jaar vice-voorzitter ter voorbereiding
van zijn nieuwe taak: het leiden van Amsterdams oudste voetbalclub.
Taakverdeling
"Ik heb in de afgelopen twee jaar heel duidelijk voor ogen gehad hoe dat moet ge
beuren. Als voorzitter van een groep van elf bestuursleden wil ik komen tot een afge
bakende taakverdeling en dat vanuit een puur zakelijke visie. Ik hecht grote waarde
aan het functioneren van het bestuur als groep, maar dan wel met inachtneming van
ieder als capabel en verantwoordelijk voor waarvoor hij zichzelf aanbiedt. Met ande
re woorden: ieder bestuurslid kan zich op deze manier waarmaken en als gevolg daar
van zal het voor de voorzitter niet nodig zijn om overal en altijd zich te manifesteren
als een soort 'Mr AFC'. Delegatie van taken is naar mijn mening een absolute must.
Maar ik wil wel weten, wat er zoal gebeurt. En daarom zal er uit alle richtingen, zo
wel uit de bestuursaktiviteiten als van de commissies, frequente rapportering moeten
plaats hebben."
Coördinatie
"Waar ik met AFC in de naaste toekomste heen wil? Er zijn een paar dingen. Ik
hoop dit jaar een aantal lijnen te kunnen uitzetten. Het niveau van de club moet
worden gehandhaafd of eventueel worden uitgebouwd. Daar bedoel ik dit mee. Een
jongen speelt bij AFC voetbal; daar betaalt hij een behoorlijk bedrag voor aan contri
butie. Maar daarvoor kan hij dan trainen en één keer per week een wedstrijd (je) spe
len. Dat is alles. Maar de vereniging heeft veel méér te bieden. Weet zo'n kind veel,
dat hij ook bij ons honkbal kan spelen, tennis, cricket, basketball, zaalvoetbal, biljar
ten of voor mijn part bridge of klaverjassen? Kijk, dat is het unieke van onze vereni
ging. Wij vragen veel meer contributie dan welke Amsterdamse club om de hoek ook.
Maar wij bieden ook meer. Dat moeten we de vierhonderd kinderen van AFC duide
lijk maken. Daarvoor is coördinatie nodig tussen ons en onze zusterverenigingen
ABC, ATC en ACC. Daar wil ik aan werken. Niet in de concurrentieslag met elkaar,
maar wèl duidelijk maken aan de jeugd, dat AFC meer is dan alleen maar voetbal
club, waar je voor vrij veel geld een of twee keer in de week terecht kunt om tegen
een bal te trappen.
Er is echt nog best veel te doen bij AFC."
PRAESES KOMEN - PRAESES GAAN
G.T.