AFCoryfee: Michael Tugendhaft!
ZVJL
In deze aflevering een AFCoryfee die de laatste 12 jaar deel heeft
uitgemaakt van de jeugdcommissie, voorwaar geen korte periode.
Ook is hij het voorbeeld van een vader, die bij onze club betrokken
raakte toen zijn zoon bij AFC ging voetballen, maar hij bleef het
liefste actief op de achtergrond. Aan het einde van dit seizoen stopt
hij met zijn werk voor de jeugdcommissie. Hoog tijd om deze coryfee
eens voor het voetlicht te halen.
Vraag: Zelf heb je heb je niet bij AFC gespeeld. Je bent dus één van
die vaders die via hun zoon AFC'er zijn geworden. Wat is dan het
bijzondere aan AFC om zo actief te worden?
Antwoord: Mijn zoon Jonathan wou op zijn vijfde, nu al weer 14 jaar
geleden, bij AFC gaan voetballen. Werd hij in eerste instantie gewei
gerd door Sal van Gelder, die hem nog te jong vond. Jonathan is
trouwens inmiddels net zo fanatiek AFC'er geworden als ik. Is niet
alleen actief als speler AFC4) maar ook als trainer van een jeugdelf-
tal. John Parsser vroeg me na een jaar of ik tot de jeugdcommissie
wilde toetreden. Ik zat echter al in het bestuur van Maccabi. Dat zou
op dat moment dus een beetje te veel worden. Maar na mijn opstap
pen uit het Maccabi bestuur kreeg ik genoeg tijd. In de jeugdcommis
sie heb ik alle functies van vicevoorzitter tot penningmeester bekleed.
Voorzitter zijn, daar had ik geen behoefte aan, laat mij maar op de
achtergrond. Net zo goed als ik geen bestuursfunctie ambieer. Laat
mij maar op zondag lekker in mijn jeans en op mijn sneakers naar het
eerste kijken. Op de motor naar AFC en na afloop weer terug. Dan
heb ik het gevoel dat het mijn eigen tijd is.
Vraag: AFC is professioneler geworden. Niet alleen qua begeleiding
maar ook naar wijze van besturenHoe zie dat terug bij de jeugd
commissie?
Antwoord: Oorspronkelijk bestond de commissie uit 11 a 12 man.
Stel dat je vijf agendapunten hebt en ieder spreekt daar 5 minuten
over, dan ben je per agendapunt al een uur verder. Dat wordt dan een
marathonzitting. Nu bestaat de commissie uit 5 man, sorry 4 man en 1
vrouw. Maar AFC bestaat wel uit 50% jeugdleden, dat zijn er dus
zo'n 800. Hoe stuur je dat het beste aan? Hoe probeer je toch overal
aanwezig te zijn? We hebben nu een bedrijfsmatiger aanpak. Onder
de commissie staan de contactpersonen. Elke jeugdcategorie heeft een
eigen contactpersoon. Deze moet voor het sociale aspect zorgen; voor
de logistiek; organiseert leidersavonden en moet eventuele problemen
al dan niet in samenwerking met de commissie aanpakken. Daarnaast
zijn er 3 jeugdcoördinatoren, die zich meer met het technische aspect
bezighouden: het spel,- en trainersniveau. Zij sturen de trainers aan;
beoordelen de trainerssof; maken de schema's. Eén coördinator houdt
zich bezig met de selectieteams, 1 met de World Cup en F'jes en 1
met de overige teams. In het jeugdplan staat exact omschreven hoe de
jeugdcommissie moet functioneren in het behalen van de gestelde
doelstellingen. Dat staat er duidelijk en goed omschreven in. Sinds
drie jaar werken we via deze opzet. Het is wat zakelijker geworden,
we moeten wel. Eerst vergadert de commissie, daarna met de contact
personen. Het beleid wordt dus vastgesteld door een paar mensen en
dat werkt sneller en effectiever.
Vraag: Niettemin, gezien de veranderingen in de maatschappij, lijkt
het me er niet makkelijker op geworden. Ervaar je dat ook?
Antwoord: AFC kent ook de problemen, die andere clubs ervaren.
Alleen denk ik, dat wij, vergeleken met een groot aantal andere clubs,
nog heilig zijn. Maar vergis je niet. Bij ons komen ook conflicten
voor. Niet alleen binnen de teams, maar ook tussen ouders onderling
of met ouders van de tegenpartij, of met jeugdcoördinatoren. Het is
allemaal harder geworden. Het lijkt wel of sommige ouders hun eigen
7 mei 2008 86e jaargang nr. 13
falen projecteren op de kinderen. Hoe ze soms kleine kinderen van
zes jaar naar de overwinning proberen te schreeuwen. In de Champi
ons League hebben we het zelfs meegemaakt, dat een oudere jongen
mee moest doen om te winnen. We zijn nu inmiddels zo ver dat we
bij de Champions League geen standen meer bijhouden. Om het
fanatisme in te dammen. Waar hebben we het over?
Vraag: Dan heeft de commissie nogal een taak erbij. Hoe pakken
jullie deze problemen aan?
Antwoord: Allereerst spreken we de ouders, die zich misdragen hier
op aan. We proberen ze tot de orde te roepen. Indien het echt niet
anders kan, dan volgt een sportpark verbod. Dit is tot nu toe slechts 1
keer noodzakelijk geweest. We hebben ook een opvoedende taak
Net zo goed als dat sommige scheldwoorden, zeker die met een racis
tische achtergrond of een vreselijke ziekte absoluut niet getolereerd
worden. Je probeert dat te corrigeren, je probeert het te voorkomen.
Bij herhaling volgt een schorsing dan wel een taakstraf. Mogen ze het
sportpark schoonmaken. We proberen uit alle macht normen en waar
den, zeker binnen de hekken van AFC, te waarborgen. Dit geldt na
tuurlijk ook voor grove opzettelijke overtredingen. Dan schromen wij
er niet voor om tot schorsing over te gaan. Maar het moet natuurlijk
wel bij ons gemeld worden. Kijk en daar zijn we dus niet altijd zeker
van, dat dat dan ook gebeurt. Je mag fanatiek zijn, maar niet ten koste
van alles. In de kennismakingscommissie, waar ik overigens deel van
uitmaak, wordt daarop gewezen. Als jeugdcommissie proberen we die
houding uit te stralen.
Vraag: De selectieteams zijn vaak een buitencategorie. Binnen de
club is men daar niet altijd even enthousiast over. Hoe kijkt de jeugd
commissie daar tegenaan
Antwoord: De vraag moet in feite zijn: Hoe ver ben je bereid te gaan
om het hoogste niveau te willen spelen? Moet je blijven aanvullen
vanuit buiten, terwijl je genoeg AFC'ers hebt, maar wel van een
minder niveau? Door onze successen komen veel spelers zich bij AFC
aanmelden, alleen maar om zich in de kijker te spelen van de altijd
aanwezige scouts. Ze gebruiken AFC als opstap. Soms komen ze al
met een zaakwaarnemer! 'Wij gunnen deze speler aan AFC om zich
verder te ontwikkelen' Ja dag, zoek lekker een andere club. We heb
ben echt een fantastische jeugdopleiding, maar dat is ook ons pro
bleem. Elk jaar worden er meer dan 20 jeugdspelers uit de selectie
teams weggeplukt door de bvo's. Vooral Ajax en AZ komen shoppen.
Van de laatste krijgen we tenminste nog een vergoeding. Toch wil je
niet helemaal wegzakken. Denk aan de broodnodige doorstroming
vanuit de junioren Al naar het eerste en het tweede elftal. Maar toch
mag je niet je eigen jongens wegdrukken. We gaan er van uit dat er
per selectieteam maximaal 4 spelers van buiten mogen komen, tenzij
we echt niet anders kunnen. Het niveau willen we handhaven maar
niet ten koste van alles. Anders krijg je ook een geweldig cultuurver
schil tussen de selectieteams en de recreatie teams, zeg maar een cul
tuurshock. Via talentendagen of het al laten meetrainen, kunnen we
selecteren of een speler van buiten echt een toegevoegde waarde
heeft. Hij moet aantoonbaar beter zijn, anders heeft de AFC'er voor
rang. Elke speler van buiten moet ook langs de kennismakingscom
missie, daar zijn we veel stringenter in geworden.
Vraag: Je staat niet bekend als voetballer. Maar welke sporten dan
wel?
Antwoord: Veel gezeild en gesurft, nu golf en hardlopen. Samen met
mijn vriend John Parsser train ik 6 keer per week voor de marathon in
Nice in het najaar. noot samensteller: John, een marathonloper?) Ik
ben trouwens wel gek van het spelletje voetbal. Samen met vriend
Benno Leeser straks naar Chelsea- Liverpool en naar de poulewed
strijden tijdens het EK van Nederland. Ach, door relaties kunnen we
altijd wel aan een kaartje komen.
Laatste vraag: Hoe kijk je terug op je jaren in de jeugdcommissie?
Antwoord: Het is tijd om plaats te maken voor een ander. Uiteindelijk
doe je het, omdat je het leuk vind. Dat je wat voor de club kan doen.
Ik kan dan genieten van al die jeugdteams die dan op zaterdag aan het
voetballen zijn. Terwijl je weet wat daar allemaal binnenskamers voor
moet gebeuren. Bovendien ik ben nu voorzitter, dus toch, geworden
van de YGGC, de golfclub van vele AFC-, en ACC-coryfeeën. Ik ben
twaalf jaar met veel plezier actief geweest voor de jeugd van AFC; de
jaren zijn voorbij gevlogen.
Samensteller: André Wijnand
